2020年吉林大學珠海學院本科插班生招生入學考試《工商管理》專業考試大綱

2020-01-31 21:40:22網絡整理

　　考試科目名稱：企業戰略管理

　　一、考試的內容、要求和目的

　　1、考試內容：

　　第一章：戰略管理概論

　�。�1）戰略管理的定義

　　（2）戰略管理的演進過程

　�。�3）戰略管理中的重要概念

　　第二章：企業外部環境分析

　　（1）外部環境的分析模型

　�。�2）五力模型的基本內容

　�。�3）產業內部結構分析——戰略集團

　　第三章：企業內部條件分析

　　（1）經驗效益的定義

　�。�2）價值鏈分析的內容

　�。�3）企業核心能力的定義

　�。�4）SWOT模型

　　第四章：企業社會責任與戰略目標

　�。�1）企業社會責任的定義

　�。�2）企業社會責任的基本內容

　　第五章：公司戰略選擇

　�。�1）集中生產單一產品或服務的戰略的內容，優缺點

　�。�2）縱向一體化戰略的使用范圍、優缺點

　�。�3）多樣化戰略的分類和使用范圍、相關的基本定義

　�。�4）定義：購并、合資經營、戰略聯盟（基本特點和要求）

　�。�5）BCG矩陣的基本構成

　　第六章：經營單位的競爭戰略選擇

　�。�1）低成本戰略的定義、制定和優缺點

　　（2）差異化戰略的定義、制定和優缺點

　�。�3）混合型戰略的定義、制定和優缺點

　　（4）集中化戰略的定義、制定和優缺點

　�。�5）產業結構下的戰略選擇（在不同的情境之下的選擇）

　�。�6）藍海戰略的定義

　　第七章：企業國際化戰略

　�。�1）國際化的基本戰略；公司層面國際化戰略；業務層面的國際化競爭戰略

　　（2）企業進入國際市場的方式

　　第八章：開發職能戰略

　�。�1）職能戰略的定義

　�。�2）市場營銷的基本戰略

　　第九章：戰略與組織結構

　　（1）企業戰略與組織結構的基本關系

　　（2）四種基本的組織結構（包括其定義和使用背景）

　　第十章：領導與戰略

　　（1）領導的定義

　�。�2）三種領導理論的內容

　　第十一章：管理戰略變革

　�。�1）定義戰略變革

　�。�2）管理戰略變革的一般模型

　　2、考試的要求和目的

　　本門課程要求掌握企業戰略管理的基本理論以及戰略分析與選擇的基本方法，掌握公司層面和業務層面的不同戰略的定義、特點及具體內容，掌握在特定情境下，企業應當如何選擇具體的戰略，特別是不同戰略在何種層面下被選擇使用以及實施中的關鍵要點，提高分析和解決問題的能力。

　　二、考試的形式和結構

　　1、考核形式：閉卷

　　2、考試時間：120分鐘

　　3、試卷題型及賦分：名詞解釋約20%、簡述題約30%、問答題約30%、案例分析約20%

　　4、試題難易比例：容易題約40%，中等難度題約45%，難題約15%

　　5、對考試輔助工具的要求：攜帶鋼筆、圓珠筆或中性筆等，禁止攜帶計算器。

　　三、教材及教學參考書

　　企業戰略管理（第三版），楊錫懷王江，高等教育出版社，2010年2月。